根据《温州市第七人民医院中层干部年度目标考核办法》要求，2013年12月底我院启动中层干部年度目标考核，对40多位中层干部2013年度的工作进行全面测评。

考核分共性、个性和民主测评三部分，以20%、50%和30%的比例进行计分。共性、个性以检查台账的方式；台帐检查以分管院长交叉检查的方式进行。对科室建设、院纪院规、党风廉政、信访工作、计划生育、信息报送及加分项、减分项、一票否决项等考核细则进行全方位考核评分。民主测评实行中层干部述职，从德、能、勤、绩、廉等方面进行考评，由院领导和中层干部现场评分。根据考核结果对前8名中层干部给予一定的奖励，同时作为评选中层干部年度先进的重要依据。

中层干部年度目标考核是我院创新中层干部管理，结合管理和业务考核干部综合素质与履岗能力的首次尝试。通过中层干部年度目标考核方案的实施，进一步强化全院中层干部队伍工作作风，提升工作执行力，为医院今后的发展奠定了坚实的基础。